Agrega os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto, a partir de uma previsão orçamentária e desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto.
Com o apoio da professora Claudia, utilizamos o Microsoft Office Excel (1993) que é um programa de planilha eletrônica, seus recursos incluem uma interconexão intuitiva, ferramentas de cálculo e de construção de gráficos, com esse foi elaborado o controle de custo dos materiais utilizados no projeto integrador. Tendo como objetivo diferenciar um fornecedor do outro, no preço, desconto, prazo de pagamento, prazo de entrega e garantia.
- Planilha excel: Com materias comprados e custos de dois fornecedores.
- Grafico: Produtos e variação de preço dos fornecedores.
- Grafico: Quantidade de materias comprados.
- Grafico: Variação dos milemetros e preços do isopor de cada fornecedor.
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